Den 20 juli meddelade vi att vi ingått avtal om att sälja Bonnier Broadcasting med TV4, C More och finska MTV. Genom affären så får vi bra betalt för en fantastisk verksamhet, och åstadkommer ett antal saker som gör oss till ett starkare företag:

Vi får en stabil finansiell grund som säkerställer vår långsiktighet. Vi blir en starkare ägare till våra befintliga bolag och kan fortsätta att investera i utvecklingen av vår historiska kärna inom publicistik och förläggande. Dessutom får vi en handlingsfrihet som gör att vi kan överväga också större investeringar i tillväxt utanför eller i anslutning till våra nuvarande verksamheter.

Under hösten strukturerar vi om Bonnier från en sammanhållen koncern till en grupp av självständiga bolag. Som ägare är vi övertygade om att vi på detta sätt skapar bästa möjliga förutsättningar för bolagens framtida utveckling genom att beslut, mandat och ansvar flyttar närmare verksamheterna.

Det innebär på inget sätt att vi överger arbetet med att dra nytta av synergier, eller att vi går tillbaka till ett Bonnier bestående av hundratals små öar. Ta exemplet News som blir Bonniers publicistiska kraftcentrum: för fem-tio år sedan bestod det av ett antal separata bolag med begränsat eller inget samarbete. I dag leds Bonnier News av en gemensam ledning, med en vd för Expressen, DN, Di och HD-Sydsvenskan. Framöver kommer News att samla hela vår svenska publicistiska verksamhet, våra svenska tidskrifter och vår affärspress.

Förändringen är en förändring just av vår struktur, men inte på något sätt av bolagens kommersiella strategi på marknaden. Vårt fokus på att utveckla digitala användarprodukter fortsätter och vi har kommit en bra bit på väg. Dagens Nyheter har passerat 150 000 digitala prenumeranter, en siffra som för bara några år sedan var nära noll. Expressen ökar sina totala intäkter, trots tappet i print, och den totala omsättningen inom News ökar nu för första gången på mycket länge, trots det branta fallet i den gamla printaffären.

Syftet med försäljningen av Broadcasting och förändringen av vår bolagsstyrning är från ägarnas sida ett och detsamma: att ge våra verksamheter bästa möjliga förutsättningar för utveckling och förbättrad lönsamhet framåt.

Vi kommer att fortsätta att utveckla Bonnier som en långsiktigt familjeägd företagsgrupp, med bas i vår historiska kärna, men med ambitionen att växa även utanför våra traditionella områden, inte minst genom att bygga vidare på Bonnier Fastig­heters framgångar.

Vi kommer att fortsätta utveckla – och gärna expandera – norra Europas viktigaste journalistiska verksamheter, i en tid när professionell och oberoende journalistik är viktigare än på mycket länge.

Vi kommer att fortsätta utveckla Bonnier Books som ett av Europas ledande förlagshus.

Vi är en stor ägarkrets, men kring dessa mål är uppslutningen total. Med försäljningen av Broadcasting minskar vi vår omsättning här och nu, men min övertygelse är att den ska ge oss en stabil grundplåt för våra bolags fortsatta utveckling – för förbättrad lönsamhet i alla våra verksamheter, och på sikt även för tillväxt.

Carl-Johan Bonnier
Ordförande, Albert Bonnier AB